|
|
Cреди лидеров
Cреди лидеров
статья в газетe "Вузовский вестник" №11 (83) июнь
2009 г.
|
Академия управления "ТИСБИ" - один из первых негосударственных
вузов Республики Татарстан. Сегодня его история - это семнадцатилетний
путь достижений, инноваций, новых образовательных технологий, инициатив.
Академия
управления "ТИСБИ" в российском образовательном пространстве
позиционируется как инновационный вуз, и для этого есть все основания:
высокопрофессиональный профессорско-преподавательский достав, научные
школы, действующая аспирантура, Институт непрерывного образования, диссертационный
совет. И самое главное - востребованные на рынке труда высококвалифицированные
выпускники. О проблемах вуза и его перспективах мы беседуем с ректором
Академии Нэллой ПРУСС, заслуженным работником высшей школы РФ,
профессором, заведующей Международной кафедрой ЮНЕСКО, членом Совета ассоциации
негосударственных вузов РФ, председателем Совета межрегиональной ассоциации
негосударственных вузов Поволжья и Приуралья, обладательницей Большой
золотой медали Яна Амоса Каменского.
|


|
На снимках: на итоговом Совещании Совета
УМО по образованию в области менеджмента с приветствием к участникам семинара
обращается ректор Нэлла Прусс; с докладом "Об итогах работы
в 2008 год и задачах на 2009 год" выступает заместитель председателя
Совета УМО, проректор по учебной работе Виктор Звонников; директор
ИТЦ Академии управления "ТИСБИ" Дмитрий Поляков рассказывает
о разработках подразделения в докладе "Интегрированная система управления
учебным процессом в вузе"; большой актовый
зал академии, участники совещания УМО в области менеджмента.
|
- Ваша академия известна своими социальными акциями...
- Отзывчивость, сочувствие к тем, кому приходится труднее, чем нам, характерно
для интеллигентного человека. Именно на таких примерах должна расти молодежь.
А социальных акций у нас действительно много. К примеру, c апреля по субботам
бесплатно питание в нашей столовой получают малообеспеченные люди. А еще наши
студенты активно шефствуют над Нурлатским детдомом Сами собирают подарки: детские
вещи книжки, игрушки, сладости и фрукты. В детдоме проводят целые дни, играют
с детьми, организуют для них праздники. Сопереживание - это тоже талант, но
такой, который надо воспитывать.
- Расскажите о международной кафедре ЮНЕСКО.
- Она была открыта еще в 1998 году. Это мое любимое детище. Я заведую этой
кафедрой и как руководитель являюсь членом Координационного Совета кафедр ЮНЕСКО
России. Кафедра реализует миссию и задачи ЮНЕСКО по подготовке и переподготовке
специалистов в условиях рыночной экономики. За все годы деятельности кафедра
стала центром многих инициатив в городе, республике, Поволжском регионе. У кафедры
много разных проектов. Мы активно сотрудничаем с российскими кафедрами ЮНЕСКО,
а также с коллегами из Германии, Канады и Нидерландов. Один из наших последних
проектов, который мы реализуем совместно с Университетским и Научно-исследовательским
центром г. Вагенинген (Нидерланды) - "Управление наследием". Речь
идет о решении глобальной проблемы: сохранение и развитие исторического, культурного
и природного наследия и подготовки специалистов для этой сферы. Сегодня начата
большая работа по участию нашей кафедры и всего института по подготовке к участию
в Универсиаде 2013 года.
- Каким образом организовано применение дистанционных технологий на заочной
форме обучения?
- Силами высококвалифицированных программистов Информационно-технического центра
академии создан эффективный программный комплекс управления дистанционным асинхронным
обучением (ДАО). С использованием системы ДАО студенты заочной формы получают
возможность ежедневно работать с учебным и контрольно-измерительным материалом
через Интернет или электронную почту в удобном для них ритме, изучать электронные
учебники по дисциплинам, проходить тренировочный, промежуточный и итоговый контроль
знаний, участвовать в он-лайн режиме в тематических виртуальных семинаpax, получать
консультации у преподавателей, пользоваться материалами электронной библиотеки.
Все это позволяет предоставлять качественные знания студентам и, что чрезвычайно
важно, заставляет студентов интенсивно заниматься не только в период установочных
сессий, как это заведено во многих вузах.
Мы презентовали наш программный комплекс в университетах США, где ей дали очень
высокую оценку. Коллеги из Штатов отозвались о нашем творчестве так: "Мы
программы такого уровня не видели". И понятно почему. Подобные разработки
за рубежом, которые многие крупные российские вузы покупают за большие деньги,
включают лишь отдельные элементы организации дистанционного обучения, например,
предоставление доступа студенту к учебному материалу и тестовый контроль знаний.
Наша разработка включает весь учебный процесс, что называется, от "а"
до "я", с момента начала учебы до ее завершения. Это чрезвычайно удобно
и для вуза, и для студента, когда все процесcы организации обучения включены
в единый комплекс.
- Какое событие последнего месяца Вы назвали бы значимым для вуза?
- Это, без сомнения, итоговое со вещание Совета УМО по образованию в области
менеджмента. Встреча на нашей территории высокопрофессиональных специалистов
данного сообщества дала импульс для новых начинаний и инициатив.
|
Наша справка
Сегодня в Академии управления "ТИСБИ" создан единый программный
комплекс управления учебным процессом в вузе (ИСУ ВУЗ), к которому большой
интерес проявило научное сообщество. "ИСУ ВУЗ" создан как система,
объединяющая в себе задачи управления учебным процессом автоматизированного
контоля знаний студентов, формирования электронного банка данных, учебно-методических
материалов, контроля исполнительской дисциплины и критериальных показателей
образовательного учреждения.
В феврале 2007 года программный комплекс "ИСУ ВУЗ" был представлен
на заседании Комиссии по координации управления качеством ВПО при Федеральной
службе по надзору в сфере образования и науки. Комиссия постановила рекомендовать
программный комплекс "ИСУ ВУЗ" к внедрению в образовательных
учреждениях России.
На сегодняшний день программный комплекс "ИСУ ВУЗ" используется
в ряде вузов Российской Федерации.
|
|